2022年3月18日下午15：00，康桥饮食以视频会议方式，举办今年首场“全员培训系列大讲堂”，根据业务实践和各项目管理干部需求，主题定在了公司人事管理流程及工伤保险的规范使用上。公司人力资源部副部长杜海芳担任本次培训主讲，公司领导班子及总部二线全体人员参加了现场培训，一线各项目管理人员通过钉钉线上直播平台同步参加了学习。  

  

培训中，杜海芳部长讲解了《岗位名称规范》、《职员薪酬等级》、《管理人员绩效考核》、《定岗定编费用明细》、《工伤保险在本企业的适用》、《其他工作流程》等六个版块的知识，结合实际工作中的实务操作和新近案例，明确相关管理制度的执行细节和注意事项。

 

随后总经理助理刘高利针对“如何应对新形势下舆情危机”方面传达了公司领导班子的要求。刘助理讲到，新的舆论环境下,网络舆情研判与危机应对已成为企业面临的重要课题；如何应对和处置网络舆情,是对各级领导干部履职效率的考验。公司要求大家任职履职，严守公司商业机密，管好个人手机，谨慎网络信息发布，不造谣、不信谣、不传谣。

 

会后，按照培训计划组织了全员考试。

因为新冠肺炎疫情，像往年一样集中培训短期内无法实现，这次公司开展远程视频培训，公司总部的管理干部同步听课、同步参与提问互动，很及时、很有效。坚持集中培训与日常学习相结合，打造线上线下双重学习模式，是康桥饮食建设高素质专业化管理干部队伍的新举措。

今年以来，康桥饮食统筹新冠肺炎疫情防控工作和各级管理干部全员教育培训，克服空间、时间等现实困难，以“线上线下联动培训”的方式，确保思想政治理论学习和经营业务培训不松劲、不停歇。